Hasieran haztegiekin elkartzen garenean, askotan askotan hasten da "zenbat balio du?". Galdera hau baliogabea ez den bitartean, sakontasuna falta zaio. Denok dakigu ez dagoela prezio baxuenik, prezio nahiko baxuagoak soilik. Orduan, zertan zentratu behar dugu? Berotegi batean lantzeko asmoa baduzu, benetan axola da hazteko asmoa duzuen laborantza. Horregatik galdetzen dugu: Zein da zure landaketa plana? Zer labore hazteko asmoa duzu? Zein da zure urtero landatzeko egutegia?

•Grower-en beharrak ulertzea
Etapa honetan, hazle askok galdera horiek intrusiboak direla sentitu dezakete. Hala ere, enpresa profesional gisa, galdera hauek egiteko gure helburua ez da elkarrizketetarako soilik, zure beharrak hobeto ulertzen laguntzea. Gure salmenta kudeatzaileak ez dira berriketan jartzeko, baina erabakiak informatuak egiten laguntzeko.
•Pentsamenduak eta plangintza gidatzea
Garuntzainak oinarrizkoak pentsatzeko gidatu nahi ditugu: Zergatik nahi duzu berotegi-laborantza egin? Zer nahi duzu landatu? Zein dira zure helburuak? Zenbat diru inbertitzeko asmoa duzu? Noiz espero duzu zure inbertsioa berreskuratzea eta etekin bat egiten hastea? Lurzoruak prozesu osoan puntu horiek argitzen laguntzea dugu helburu.

Industriaren 28 urteetan, nekazaritzako hazleen artean gorabehera ugari izan ditugu. Espero dugu, mahastizainek nekazaritza eremuan harago joan ahal izatea gure laguntzarekin, horrek gure balioa eta helburua islatzen dituelako. Bezeroekin batera hazten gara gure produktuak etengabe erabiliz soilik hobetzen eta eboluzionatzen jarraitu dezakegu.
•Kontuan hartu beharreko funtsezko puntuak
Orain nekatuta egon zaitezke, baina hona hemen zure arreta merezi duten puntu garrantzitsuak:
1.a. Energiaren kostuen% 35 aurreztea: haizearen norabidearen gaiak modu eraginkorrean jorratuz, negutegi energetikoko kontsumoa nabarmen murriztu dezakezu.
2. Subsidence eta ekaitz kalteak prebenitzea: lurzoruaren baldintzak ulertzea eta fundazioa indartzea edo berriro diseinatzea, negutegiak saihestu ahal izatea, menpekotasuna edo ekaitzak direla eta.
3. Produktu askotarikoak eta urte osoan uzta: zure laborantza barietateak aldez aurretik eta kontratatutako profesionalak planifikatzean, produktuen aniztasuna eta urte osoko uztak lor ditzakezu.
•Sistema bat datorren eta planifikatzea
Berotegi-landaketa plan bat sortzerakoan, normalean hazten gara hazten gara hiru laborantza mota nagusiak. Horrek urteroko landaketa plan integrala lantzen laguntzen du eta sistema egokiak laborantza bakoitzaren ezaugarri bereziekin bat datoz.
Hazten ari diren ohitura desberdinak dituzten laboreak planifikatzea saihestu beharko genuke, hala nola neguan marrubiak, udan sandiak eta perretxikoak, guztiak ordutegi berean. Adibidez, perretxikoak itzal maitagarriak diren laboreak dira eta itzal sistema bat behar dute, hau da, beharrezkoa da barazki batzuentzat.
Horrek landare profesionalen aholkulariekin eztabaida sakonak behar ditu. Urtero hiru laborantza hautatzea gomendatzen dugu eta bakoitzarentzako tenperatura, hezetasun eta CO2 kontzentrazio egokia eskaintzea. Horrela, zure beharretara egokitzen den sistema egokitu dezakegu. Berotegi-laborantzako etorri berri den bezala, baliteke xehetasun guztiak ez dakitela, beraz, eztabaida eta trukaketa handietan arituko gara.
•Aipamenak eta zerbitzuak
Prozesu horretan, komatxoei buruzko zalantzak izan ditzakezu. Ikusten duzuna gainazala besterik ez da; Benetako balioa azpian dago. Espero dugu hazleek ulertzea aurrekontuak ez direla faktore garrantzitsuena. Gure helburua hasierako kontzeptuan azken konponbide normalizatuan eztabaidatzea da, edozein unetan galdetu dezakezula ziurtatuz.
Garai batzuek etorkizuneko gaiei buruz kezkatu egin daitezke hasierako ahaleginen ondoren gurekin lan egitea aukeratzen ez badute. Uste dugu irmoki zerbitzua eta ezagutza ematea gure oinarrizko eginkizuna dela. Zeregin bat betetzeak ez du esan nahi hazle batek aukeratu behar dugunik. Aukerak hainbat faktoreren eraginpean daude eta etengabe islatzen eta hobetzen ditugu gure eztabaidetan gure ezagutzaren irteera sendoa dela ziurtatzeko.
•Epe luzerako lankidetza eta laguntza
Gure eztabaidetan zehar, laguntza teknikoa ez ezik, gure ezagutzaren irteera etengabe optimizatzen dugu, hazleek zerbitzu onena jasotzen dutela ziurtatzeko. Nahiz eta hazle batek beste hornitzaile bat aukeratzen badu, gure zerbitzuak eta ezagutzaren ekarpenak industriarekiko konpromisoa izaten jarraitzen dute.
Gure enpresan, bizitza osoan zerbitzua ez da soilik hitz egiten. Erosketa egin ondoren, komunikazioa mantentzea espero dugu, zerbitzuak geldiarazi beharrean, erosketa errepikatu gabe. Edozein industrian epe luzera bizirik irauten duten enpresek ezaugarri bereziak dituzte. Berotegi-industrian sakon hartu dugu 28 urtez, hazleen bizipen eta hazkunde ugariren lekuko. Mutualazio harreman horrek salmenta osteko zerbitzua eskaintzera eramaten gaitu, gure oinarrizko balioekin lerrokatuz: autentikotasuna, zintzotasuna eta dedikazioa.
Askok "bezeroaren lehen" kontzeptua eztabaidatzen dute eta hori gorpuzten ahalegintzen gara. Ideia horiek nobleak diren arren, enpresaren gaitasunak bere errentagarritasunarekin mugatuta daude. Adibidez, hamar urteko bizitzako bermea eskaintzea gustatuko litzaiguke, baina errealitatea da enpresek irabaziak behar izatea bizirauteko. Irabazi nahikoekin soilik zerbitzu hobeak eskain ditzakegu. Biziraupena eta idealak orekatzeko, beti dugu industriako arauetatik haratagoko zerbitzuen estandarrak eskaintzea. Nolabait, gure lehiakortasun nagusia osatzen du.

Gure helburua gure bezeroekin haztea da, elkarri laguntzea. Uste dut elkarren laguntza eta lankidetzaren bidez, lankidetza hobea lor dezakegula.
•Gako kontrol zerrenda
Berotegi-lanabesan interesa dutenentzat, hona hemen kontrol-zerrenda bat bideratzeko:
1. Laborantza barietateak: merkaturako ikerketak egin beharreko barietateei buruz egin eta merkatua salmenten helmugan ebaluatu, urtaroak, prezioak, kalitatea eta garraioa saltzea kontuan hartuta.
2. Diru-laguntza politikak: ulertu tokiko diru-laguntza garrantzitsuak badaude eta politika horien zehaztapenak inbertsio kostuak murrizten laguntzeko.
3. Proiektuaren kokapena: Proiektuaren kokapenaren baldintza geologikoak, norabidea eta klima-datuak ebaluatu azken 10 urteetan, batez besteko tenperaturak eta klima baldintzak aurreikusteko.
4. Lurzoruaren baldintzak: Ulertu lurzoruaren mota eta kalitatea Berotegi Fundazioaren eraikuntzaren kostuak eta baldintzak ebaluatzeko.
5. Landaketa plana: urte osoan landatzeko plana garatu 1-3 barietateekin. Zehaztu sistema egokiekin bat etor dadin gero eta handiagoa den ingurumen eta zonifikazio baldintzak.
6. Laborantza metodoak eta errendimendu baldintzak: Zehaztu zure beharrak laborantza metodo berrien eta etekinak kostuak berreskuratzeko tasa eta landaketa metodo onenak ebaluatzeko.
7. Arriskuen kontrolerako inbertsioa: zehaztu hasierako inbertsioa proiektuaren bideragarritasuna hobeto ebaluatzeko eta irtenbide ekonomikoena aukeratzen laguntzeko.
8. Laguntza teknikoa eta prestakuntza: berotegi-laborantzarako beharrezkoa den laguntza eta prestakuntza teknikoa ulertzea zure taldeak beharrezko trebetasunak eta ezagutzak dituela ziurtatzeko.
9. Merkatuaren Eskariaren Analisia: Aztertu merkatuaren eskaera zure eskualdean edo nahi den salmenta eremuan. Ulertu xede merkatuaren laborantza beharrak, prezioen joerak eta lehiaketa zentzuzko produkzio eta salmenta estrategia formulatzeko.
10. Ura eta energia baliabideak: kontuan hartu energia eta uraren erabilera tokiko baldintzetan oinarrituta. Instalazio handiagoetarako, kontuan hartu hondakin uren berreskurapena; Txikienentzat, etorkizuneko hedapenetan ebaluatu daiteke.
11. Azpiegituren plangintza: garraio, biltegiratze eta hasierako produktuen prozesatzeko plana.
Eskerrik asko orain arte irakurtzeagatik. Artikulu honen bidez, berotegi-laborantza hasierako faseetan gogoeta eta esperientzia garrantzitsuak helaraztea espero dut. Zure beharrak eta landaketa planak ulertzeak irtenbide egokienak eskaintzen dizkigu, baina zure proiektuaren epe luzerako arrakasta ziurtatzen du.
Artikulu honek hasierako eztabaidak berotegi laborantzan hasierako eztabaidak ulertzea sakonagoa izatea espero dut eta etorkizunean elkarrekin lan egitea espero dut balio gehiago sortzeko.
------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------
Koralina naiz. 1990eko hamarkadaren hasieratik, CFGET berotegi-industrian oso inplikatuta egon da. Benetakotasuna, zintzotasuna eta dedikazioa gure oinarrizko balioak dira. Hazzleekin batera haztea dugu helburu berrikuntza teknologiko etengabearen eta zerbitzuen optimizazio bidez, berotegi-irtenbide onenak eskainiz.
Cfget-en, ez gara berotegi fabrikatzaileak soilik, baita zure bazkideak ere. Plangintza-faseetan edo laguntza integralean kontsulta zehatza den ala ez, erronka guztiei aurre egiteko zurekin geratzen gara. Uste dugu lankidetza zintzo bidez eta ahalegin jarraitua soilik lor dezakezula arrakasta iraunkorra elkarrekin.
- Coraline, CFGET CEO
Jatorrizko egilea: Coraline
Copyright oharra: jatorrizko artikulu hau copyright-a da. Mesedez, lortu baimena berriro sartu aurretik.
·#GreenHouseFarming
·#GreenHouseplanning
·#Agriculturaltechnology
·#Smartgreenhouse
·#Greenhousedesign
Posta: 2012ko abuztuaren 12a